Archives mensuelles : février 2017

[AD] La conviction limitante

Dans cet article, je vous parlerai d’un concept qu’absolument tout le monde vit et qui a des conséquences très importantes sur notre façon de voir la vie en général, mais surtout qui nous empêche très souvent de prendre les bonnes décisions voire de saisir des opportunités. Ce concept, c’est la conviction limitante. La conviction limitante… Lire la suite »

Orientation vers les solutions

Dans l’article précédent, je vous ai parlé de notre relation avec les erreurs. Les erreurs font partie de l’apprentissage et elles sont incontournables dans l’existence. Il est maintenant temps de parler des solutions. Ici, j’introduirai des concepts très importants qui vous feront gagner beaucoup de temps et vous épargneront beaucoup de souffrances afin de vous… Lire la suite »

La pédagogie de l’erreur

Dans l’article précédent, je vous ai expliqué pourquoi une coopération basée non pas sur les résultats mais l’humain est plus intéressante. Dans un environnement fondé sur les résultats, seuls les résultats comptent, vous n’avez pas le temps d’apprendre, seulement de vous perfectionner. Cela veut dire que si vous n’êtes pas dans le top du classement,… Lire la suite »

[AD] Pourquoi jouer en coopération?

[AD] Article défi, voir mon défi fou pour l’annee 2017. Dans cet article je vais aborder une question qui revient souvent et rétablir la vérité sur des croyances liées à la coopération. Ces réponses vous serviront par la même occasion de guides concrets afin de créer une équipe solide et vous permettre à tous de… Lire la suite »

Donner les moyens et la vision

Dans l’article décrivant un bon meneur, j’ai parlé à plusieurs reprises de donner les moyens à vos équipiers pour qu’il réussisse. En effet, vous constaterez rapidement, surtout dans le monde professionnel, que l’on demande à beaucoup de personnes de prendre des initiatives. Le problème est qu’on ne donne ni la vision, ni les moyens à… Lire la suite »

Effet Pygmalion

Dans l’article précédent, j’ai évoqué plusieurs points qui feront de vous un grand meneur. Ici, j’aimerais revenir sur le premier point : vos équipiers doivent atteindre leur plein potentiel. Je vais vous parler ici d’un concept que nous connaissons et que nous avons expérimenté ou au moins entendu dans notre enfance. L’effet Pygmalion Définition Le… Lire la suite »

[AD] Etre un bon meneur

[AD] Article défi, voir mon défi fou pour l’annee 2017. Dans l’article précédent, j’ai parlé du goût du pouvoir et des dérives liées à celui-ci. Ici, je vais vous présenter différents éléments qui vous permettront de ne pas succomber à ce besoin primaire de « dominer les autres » qui n’a absolument aucun intérêt si ce n’est… Lire la suite »

Le goût du pouvoir

 Les articles précédents sur la coopération (depuis comment jouer en cooperation) avaient pour but de vous permettre d’établir un environnement propice à la coopération et vous donnez les outils nécessaires afin d’encourager les actes coopératifs de la part de vos équipiers. Puis, je vous ai parlé d’un multiplicateur de force qui est la systématisation pour… Lire la suite »

Systématiser et innover

Dans l’article précédent, j’ai parlé des franchises et de leur recette secrète qui leur permet d’afficher un taux de réussite bien supérieure aux entreprises non franchisées. Le secret est de décrire avec exactitude, comment le travail doit être réalisé. Pour McDonald’s, cette description peut aller jusqu’à la position du cornichon dans le hamburger. Cette méthode… Lire la suite »

[AD] Le pouvoir de la systématisation

[AD] Article défi, voir mon défi fou pour l’annee 2017. Dans l’article précédent, j’ai parlé des difficultés de déléguer une tâche et j’ai donné quelques pistes qui vous permettront de déléguer efficacement. Néanmoins, vous verrez que même en suivant ces conseils, cela restera difficile et vous demandera beaucoup de votre temps. C’est pourquoi je veux… Lire la suite »