Archives de catégorie : Concret

Troisième obstacle qui vous empêche de progresser : « ma méthode est bonne »

Dans cette troisième vidéo, j’aimerai vous parler du troisième obstacle que je constate le plus chez les joueurs de jeux vidéo qui ne progressent plus ou très lentement. Ici, nous verrons précisément comment un excès de confiance présent chez de nombreux joueurs de jeux vidéo, les empêche de voir leurs propres défauts. Ils sont alors… Lire la suite »

La minorité décisive

Dans l’article précédent, je vous ai parlé de comment trouver la source du problème. Ici, j’aimerais vous donner encore un nouvel outil-miracle qui vous aidera grandement à trouver la solution qui vous convient, je dirais même la solution parfaite. Cet outil, ce concept, c’est la minorité décisive, ou appelé souvent Loi de Pareto voire la… Lire la suite »

Les cinq pourquoi

Dans l’article précédent, je vous ai présenté la conviction limitante. Je vous ai expliqué que pour vous en débarrasser, il fallait la remettre en question, mais je ne vous ai pas expliqué comment le faire. Ici, j’aimerais vous présenter une méthode très utilisée en entreprise pour trouver la cause racine d’un problème. En trouvant la… Lire la suite »

[AD] La conviction limitante

Dans cet article, je vous parlerai d’un concept qu’absolument tout le monde vit et qui a des conséquences très importantes sur notre façon de voir la vie en général, mais surtout qui nous empêche très souvent de prendre les bonnes décisions voire de saisir des opportunités. Ce concept, c’est la conviction limitante. La conviction limitante… Lire la suite »

La pédagogie de l’erreur

Dans l’article précédent, je vous ai expliqué pourquoi une coopération basée non pas sur les résultats mais l’humain est plus intéressante. Dans un environnement fondé sur les résultats, seuls les résultats comptent, vous n’avez pas le temps d’apprendre, seulement de vous perfectionner. Cela veut dire que si vous n’êtes pas dans le top du classement,… Lire la suite »

Donner les moyens et la vision

Dans l’article décrivant un bon meneur, j’ai parlé à plusieurs reprises de donner les moyens à vos équipiers pour qu’il réussisse. En effet, vous constaterez rapidement, surtout dans le monde professionnel, que l’on demande à beaucoup de personnes de prendre des initiatives. Le problème est qu’on ne donne ni la vision, ni les moyens à… Lire la suite »

Effet Pygmalion

Dans l’article précédent, j’ai évoqué plusieurs points qui feront de vous un grand meneur. Ici, j’aimerais revenir sur le premier point : vos équipiers doivent atteindre leur plein potentiel. Je vais vous parler ici d’un concept que nous connaissons et que nous avons expérimenté ou au moins entendu dans notre enfance. L’effet Pygmalion Définition Le… Lire la suite »

[AD] Etre un bon meneur

[AD] Article défi, voir mon défi fou pour l’annee 2017. Dans l’article précédent, j’ai parlé du goût du pouvoir et des dérives liées à celui-ci. Ici, je vais vous présenter différents éléments qui vous permettront de ne pas succomber à ce besoin primaire de « dominer les autres » qui n’a absolument aucun intérêt si ce n’est… Lire la suite »

Le goût du pouvoir

Les articles précédents sur la coopération (depuis comment jouer en cooperation) avaient pour but de vous permettre d’établir un environnement propice à la coopération et vous donnez les outils nécessaires afin d’encourager les actes coopératifs de la part de vos équipiers. Puis, je vous ai parlé d’un multiplicateur de force qui est la systématisation pour… Lire la suite »

[AD] Le pouvoir de la systématisation

[AD] Article défi, voir mon défi fou pour l’annee 2017. Dans l’article précédent, j’ai parlé des difficultés de déléguer une tâche et j’ai donné quelques pistes qui vous permettront de déléguer efficacement. Néanmoins, vous verrez que même en suivant ces conseils, cela restera difficile et vous demandera beaucoup de votre temps. C’est pourquoi je veux… Lire la suite »